¿Cuales son las ventajas y oportunidades, y cuales las desventajas o limitaciones que puede tener una empresa al asumir el tema ambiental con mayor compromiso en su gestión?

Actualmente se está demostrando que las ventajas que una empresa puede obtener tras asumir un compromiso más significativo en la gestión ambiental, van creciendo y evolucionando conforme a la práctica, de igual manera en el caso de las oportunidades que se abren.
 Esto es muy evidente, puesto que la naturaleza misma de un modelo como el sustentable permite que sea la práctica cotidiana de los nuevos proyectos las que evalué su trascendencia y eficiencia, por ejemplo, un beneficio tan obvio como el publicitario (es decir, mejoramiento de la imagen corporativa) se puede palpar en el tanto los clientes o consumidores de determinado producto busquen esa marca por el hecho de cumplir con estos estándares, pero esa medición solo será visible con el trascurso del tiempo.
Otro beneficio o ventaja que se puede tomar como ejemplo para esta afirmación es el referente a la maximización de los insumos, que únicamente podrá ser medible en el tanto la empresa se entere de que puede percibir mayores ganancias por menores costos y esto solo lo logrará comprobando la evolución de dicha aplicación en el trascurso del tiempo.
Si nos referimos a las oportunidades, estas pueden ser aun más variadas y cuantiosas y van de la mano con el tipo de mercado hacia el que va dirigida la producción. Por su naturaleza dinámica y cambiante el mercado obedece a la pauta que marca la ley de oferta y demanda, si las empresas comienzan a ofertar servicios y productos “amigables con el ambiente” de forma atractiva para los consumidores, estos últimos se inclinaran hacia una mayor demanda de esos productos lo que automáticamente obligara a las empresas a variar su producción. Es en este punto donde el abanico de oportunidades se vuelve casi infinito para el sector empresarial.
Por lo tanto, se pueden apuntar una serie de ventajas y oportunidades especificas hacia esta materia pero como lo señale al principio la misma naturaleza del modelo de desarrollo sustentable no permite un catalogo estático de beneficios, sino que estos siempre van a ser cambiantes y evolutivos.
En cuanto a las desventajas o limitaciones, es necesario aclarar que estas siempre serán inherentes a cualquier forma de desarrollo empresarial y que no se puede concebir alguna actividad económica que no las tenga, ya sea de forma directa o bien de forma indirecta.
El secreto está en lograr identificarlas antes, durante y al final del proceso de producción, esto ayudara a la empresa a tener una mejor perspectiva de cómo eliminarlas o minimizarlas.
Si señalamos dos desventajas o limitaciones como la falta de presupuesto o capacitación de personal, nos encontramos antes dos generalidades que vamos a localizar en cualquier otro modelo empresarial y que las altas gerencias ya están acostumbradas a enfrentar en la gestión de otros departamentos.
Por lo tanto, no es aceptable argumentar que asumir políticas de manejos sustentables no es rentables porque conlleva a mayores desventajas y limitaciones que las que ya existen en el desarrollo de las actividades lucrativas.